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曹云霞:在2017年党建与发展目标考核总结表彰大会暨2018年党建与发展目标责任书签订仪式上的讲话

时间:2018-04-09浏览:1584设置

(2018年3月27日)

同志:

今天 ,我们郑重召开安徽省医科大学2017年党建和发展目标评估工作总结与表彰大会和2018年党建与发展目标责任书签字仪式  ,主要是对2017年目标评估工作的成果进行总结和评价  ,部署我校2018年的年度工作任务  ,动员全校干部职工进一步加强目标管理 ,重点抓好工作 ,努力工作,努力推动学校各项工作的顺利实施 。

下面,我将代表学校谈三个方面:

I. 2017年目标任务完成

2017年,在学校党委的有力领导下 ,CMD体育坚持了习近平中国特色社会主义新时期的指导,全面贯彻了中国共产党第十九次全国代表大会的精神,坚决维护以习近平同志为核心的党中央的权威。并集中统一领导,充分发挥党委领导的核心作用,集中发展,集中党建,大力推进高水平医学院校建设,实现跨越式发展。

2017年,学校重点关注年度重点工作,坚持立德人民的建立 ,创造了良好的医生,努力加强党的领导,党的建设和全面严格管理党的要求,准确定位缺点在发展过程中存在缺陷,充分推进学校综合改革在人才培养,学科建设 ,科研,师资水平,办学条件 ,社会服务和国际交流方面取得突破。学校综合实力稳步提升,社会影响力进一步增强。

(1)坚持党的领导,加强党的建设,扎实推进党的全面严格治理。

我们将加强理想信念 ,弘扬中国共产党十九大精神,秉承习近平中国特色社会主义新时代的精神,指导实践和工作。在政治建设,思想建设,组织建设,工作作风建设  ,学科建设等方面,要认真落实工作  ,认真履行党委的主要职责和纪检委的监督职责 。加强党的建设责任制 ,完善选人用人机制 ,牢固占据思想阵地 ,推进党风廉政建设 ,为学校的蓬勃发展提供政治和组织保障。

(二)以人事制度改革为契机 ,促进学校全面发展  ,深入发展

人事制度改革激发了我校综合体制改革的动力。它的顺利实施对推动学校综合体制改革起到了重要作用。它对教职工的自我发展和实际利益产生了积极影响,促进了学校的五大改革和深化 。改革成果为学校未来的改革和发展提供了重要的制度保障,具有深远的意义。

(3)取得多项历史成果,稳步提升综合实力

2017年 ,我校增设了2个博士学位授予一级学科,4个硕士学位授予一级学科,5个学科被评为安徽省“一等学科”;正式批准成为具有地方特色的高水平大学; 10多项科技奖励 ,国内科技论文数量在全国大学排名第15位,SCI发表论文数量在全国大学排名第94位,ESI排名世界第89位 ,全省第3位;获得安徽省6个项目领先人才 ,3名省级学术带头人和4名后备人才;批准安徽转化医学研究所;南校区改造,东校区建设进展顺利。

(4)全面推进基础设施建设,进一步改善办学条件

医学生综合技能学习中心建设基本完成 。启动“美丽校园”二期工程建设,进一步推进“智能校园”建设 ,升级学生支付系统,完成学校监控系统 ,和平花园二期工程积极推动。建设项目启动,校园布局进一步优化,教学 ,科研和办公条件得到极大改善 。

(5)附属医院发展良好  ,社会服务能力显着提高

第一附属高新技术研究所开设了一个诊所 ,以创建一个医疗创新高地;第二附属医院二期投入使用,显着提高了诊断和治疗的能力;附属阜阳医院开业咨询,渭北战略布局顺利实施;第四附属医院的建设进入最后阶段。诊所很快就开了;坚定不移地推进附属口腔医院新区建设  ,努力建设省内先进专科医院;巢湖医院被批准为精神卫生中心,教学和科研医疗水平稳步提高。

在这些成就的背后 ,学校干部和教职员工的智慧和汗水都凝聚了 。各部门和单位在2017年的党建和发展目标评估中成功完成了目标任务 。通过评估共获得17个单位。发展目标非常好,8个单位获得了优秀的党建评估 。在此 ,我谨代表学校向出色的单位致以最热烈的祝贺!我想对学校勤奋的员工表示最崇高的敬意和衷心的感谢 。

其次 ,不要忘记最初的心 ,牢记使命  ,并在2018年全面推进工作

2018年是中国共产党第十九次全国代表大会精神实施的第一年 。这是改革开放40周年。这是决定全面建设小康社会 ,实施“十三五”规划的关键一年。这也是我们学校质量改进和改革的一年。深化这一年,专注于突破性的一年。在新的一年里 ,我们必须秉承党的十九大精神和习近平的中国特色社会主义新时期和指导,以党的领导为保障,以质量为主题  ,以以改革创新为动力  ,着力突破。亲手,依靠全体员工和学生 ,充分调动每个人的积极性和创造力 ,共同努力,共同完成各项工作 。

(1)坚持党的领导 ,充分发挥党委领导的核心作用

坚持习近平的中国特色社会主义新时代,弘扬思想 ,充分发挥学校党委“全面统筹,协调各方”的领导作用 ,提高“方向,大局,”的能力和决心。政策和改革。“继续推进党的党的全面管理 ,全面提高基层党组织建设水平,加强干部队伍建设 ,加强思想领域工作,加强师生思想政治工作,加强大学文化和精神文明建设 ,为发展提供政治保障。

(2)做好四场战斗 ,取得重大突破,推动全面发展

一是做好人才发展工作 。转变工作方式,改革绩效分配机制,加大人才引进力度,改进教师队伍结构,创新人才工程;二是打好一流学科 ,突破艰苦奋斗,深化一流学科建设,继续推进地方特色高水平大学建设,完善学科建设。该系统将实现基础临床实践的深度整合;三是突破科研项目的艰苦战斗,提高“大资金 ,大项目 ,大奖”的拉动效应 ,促进项目与治疗之间的联动机制,发挥专家咨询小组的作用,加强支持年轻人才。提高科研和可持续发展能力;四是抓好附属医院 ,加强工作制度和运行机制,发挥附属医院的特色;加大高层次人才的力度,加强学科队伍和重点专业;深化医院和医院管理体制改革将促进医学教育与科研的同步发展 。完善绩效目标管理评估 ,充分发挥综合目标评估的杠杆作用。

(3)抓好大项目,提高发展质量

一是推进重点项目建设 。合理化思路 ,加快进度 ,确保保护,确保重点项目的质量和数量按时完成;二是改革管理体制,创新机制 ,加强管理 ,探索建立学校 ,医院,师生双赢综合临床学院体系。三是重视创新创业教育 ,完善创新创业机制,制定激励保障政策,鼓励师生积极参与创新创业活动;四是完善学校多区域格局 ,优化学校多区域功能,明确校园功能定位,确保学校多区域战略顺利实施 。

第三 ,做三件事要做今年的工作

(1)围绕中心抓党建设

围绕党委中心的工作,必须抓好五项重大建设 ,全面提高党的建设工作水平,努力推进党委决策的根源。一是要加强理想信念 ,增强四个意识 ,坚持四个服从,坚决支持党中央和以习近平同志为核心的集中统一领导。第二,要学会理解十九大精神和习近平的中国特色社会主义新时期,牢牢把握思想领导 。三要牢固树立党的建设是最大成就的理念 ,扎实推进基层党组织建设 ,纠正人民群众选拔,完善人才队伍,打造精干队伍 。第四,要认真贯彻落实八项中央规章精神,坚决放弃“四风”问题,坚决反对特权思想和特权 ,率先坚持和发扬艰苦奋斗的作风。五个目标必须是明确的政治,党内严肃的政治生活 ,坚持原则,敢于斗争 ,忠诚,干净,负责任 。

(2)加强和促进发展

始终把发展作为第一要务,深入贯彻落实大学综合改革 ,逐步推进五项改革的落实。一是深化各级,各领域体制机制改革  ,突出重点  ,进一步增强学校教育的活力和发展势头。其次,要找到最难点 ,面对制约学校发展的各种因素 ,积极探索突破发展瓶颈的途径,把堵塞漏洞 ,补充缺点作为发展的重要任务 。第三,要抓住切入点。发展不仅需要努力  ,还需要智慧。学校和二级单位签署目标责任书 ,希望充分发挥各中学组织独立管理的主动性和积极性 。我希望各单位都能根据实际情况找出答案。每个发展的主要方向是根据学校中心的工作进行分解,并实施它以确保所有工作目标如期实现。

(2)确定方向的目标

充分发挥目标评估的激励导向作用 ,并利用目标评估这种“接力棒”。一是完善指标体系 ,实施评估指标的动态调整  。有必要突出学校的重点和共同的工作 ,以及部门单位的个人发展。今年 ,学校职能部门结合省委对学校要素的评估和学校内涵的发展需求 ,及时调整了各个二级单位的考核指标和分数 。发展规划办公室将“学科建设”作为核心指标,取消了“第四轮学科评估”特别加分;为生物科学和基础医学院增加了一个特殊的“项目排名”;考虑到省教育厅即将对我校一流学科建设进行中期评估,承担一流学科建设的单位,并结合各自的一等学科申请材料 。单位  ,增加了评估指标 。在提高国家基金申报数量和质量的基础上,结合每个二级单位的高层次人才实际数量,科技工业部在2018年设定了104个国家基金的目标 ,其中49个校本部门(牙科学校除外)。55家附属医院。共收录了752篇SCI论文;人事部增加了“全职教师海外考察访问”的核心指标。在这里,由于时间关系,我们不会逐一介绍它们。会后 ,学校将为每个单元发布目标评估任务书。其次,要扩大评估的内涵  ,不仅要看完评估任务的数量,还要注重目标的质量和有效性,真正引导指标引领工作 。三是要建立评估机构 ,及时运用评估结果,明确奖惩措施  ,明确目标和过度完成任务的单位 ,建立激励激励机制 。对于尚未完成目标任务的单位,应及时反馈评估结果并分析现有评估结果 。问题 ,指出改进的方向。

同志们,在中国特色社会主义进入新时代的伟大时刻 ,让我们增强信心 ,团结,抓住机遇,努力工作。我们将以高度的使命感和责任感 ,促进学校成为一所高水平的医学院校 。斗争!

谢谢 !

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